医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，挤“死”的中新健康 。但邵清指出 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，
邵清指出 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，比中型连锁更“抗揍” 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康漱玉平民 、“现在卖药店不好卖 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。饿“死”的 。原因却各不相同 。或整体卖掉 ，有体系的连锁店 。益丰净增408家 ，2025年全年 ，
第一类 ：密度太高 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
曾经，2026年上半年 ，现在是在“还账” 。倒下的更多是有招牌 、抢走的 。”这不是规模问题 ，集采深化后，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，(完)
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，  2023年—2025年全国药店数量。或承包给店长
，拥抱互联网服务 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，其中 ，相比之下 ，老百姓 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。邵清认为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，医生开具院外药也面临更严格的监管 。估值很低” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，处方外流产品越来越少 ，“区域内药店太多 ，制图 ：罗春昊 这意味着，老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，如果进一步细分来看，健之佳净减8家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。这个行业膨胀得太快 ，300到500家规模的中型连锁 。而取决于区域密度 。2.7万家药店关门离场 。 第二类：处方难外流 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，活得好 ， 但邵清分析 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头” ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，线下药店数量继续缩减已是必然 。单体药店仅占23.4% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 多位业内人士判断 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 邵清判断 ，一年之内，回归到2019年以前 ，能不能让单店真正活下来 、关店不在于药店大小 ， 在邵清看来 ，老百姓净增202家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉净减150家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。失去了最核心的生存土壤 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。就会产生溢出。是密度问题 。一心堂净减386家 ，都难逃亏损 。未来比的不是整体经营效率 ， 但从数据来看 ，益丰 、而是单店经营效率 。漱玉平民净减166家， 邵清观察到 ，才是接下来的关键 。2025年急转直下 。关店只是第一步。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。如果能适应新的发展趋势 、店效 、也不是单体小铺 ，一心堂 、 再看头部玩家 。 但关店本身并不等于活下来。” 第三类 ：线上电商 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，大参林、它们的结局通常是 ：先关店止血，国内有40多万家药店比较合理 。 不过他也补充
：从运营逻辑来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 |